8月7日，临江林业有限公司森林资源管理专项工作会议在机关五楼会议室召开。会议全面安排部署封山禁牧和森林经营工作，进一步统一思想，提高认识，压实责任，破解当前森林资源管护与管理工作中存在的突出问题，守牢生态保护红线，推动公司森林资源可持续经营发展。公司领导班子成员、各基层单位及机关各部门负责人参加会议。

会议现场

会上，副总经理许玉亮传达了《吉林长白山森工集团加强封山禁牧管理“十八条”具体规定（试行）》。副总经理冯万斌传达了《吉林长白山森工集团关于调查设计、森林采伐管理措施》。党委副书记、总经理于永涛结合公司当前森林资源管护实际，对封山禁牧、调查设计和森林经营管理等各项工作进行了安排部署，指出了当前具体工作存在的问题，对集团专项调查组实地核查反馈的森林资源管理问题提出了具体整改措施。

会议指出，封山禁牧是守护绿水青山、筑牢区域生态安全屏障的底线工作、刚性任务；森林经营是优化森林结构、提升森林培育质量、保障企业可持续稳定发展的关键支撑、核心举措。两项工作一头扛着生态保护重大政治责任，一头连着企业长远生存发展根基，容不得半点松懈、丝毫马虎，任何环节都不能打折扣、搞变通。

会议要求，公司上下要严守制度刚性约束，全面压实管护责任，纵深整治封山禁牧突出问题。要加强日常林区巡查频次，做到重点区域全面覆盖，层层压实各级管护监管责任链条，彻底摒弃侥幸心理，拿出最坚决的态度、最务实有力的整改举措，逐项清零存量问题、全面堵塞管理漏洞，严肃处理违反行业管理法规、生态管护政策红线的行为。

会议强调，要紧盯年度生产目标，全流程实施精细管理，高标准完成冬季林业生产任务。今年冬季公司森林经营作业任务总量较去年翻一番，森林资源管理处、森林调查设计队、森林经营质量检查验收队、贮木场、木材生产销售公司、各林场等相关单位和部门要各司其职、权责清晰，担当作为，统筹组织，提高工作质效。要全面倒排工期，前置做好各项筹备工作；要聚焦作业细节管控，闭环防范生产作业各类风险，落实精细化管理措施，构建全流程闭环管理体系，确保每一道工序、每一处作业地块都经得起各级核查检验。

会议要求，公司上下要坚持标本兼治长效治理，深挖问题根源补齐短板，推动森林资源管理提质升级。全体干部职工要持续转变思想认识，牢固树立生态优先底线思维，坚决彻底破除“侥幸过关”“粗放管理”和“被动应付”思想，要主动靠前排查隐患，立整立改，把正确政绩观贯穿森林管护、林业生产全过程。要压紧压实“一把手”第一责任，构建层级清晰的责任链条。各林场、各职能部门主要负责人要带头扛起主体责任，层层传导责任压力，健全常态化督办机制，真正把第一责任压紧压实。要抓实常态化精细化管控，建立长效管理运行机制，不断补齐制度漏洞、规范日常流程，把各项管控措施抓在平常、严在日常。要完善全域巡查防控机制，健全冬季生产全流程管控制度，建立内部隐患定期排查机制，强化督导考核结果运用，促进各项工作落地落细、常态长效。

会议强调，封山禁牧和冬季生产规范管理，事关生态安全大局，事关公司长远发展。公司全体干部职工必须以时时放心不下的责任感，以钉钉子精神抓落实，以啃硬骨头的韧劲破难题，把每一项制度执行到位、把每一个环节管控到底，真正把生态保护红线守牢、把规范生产底线托住，为公司长远高质量发展筑牢坚实稳固的生态与发展屏障。（姜华）

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初审：李岩  复审：程莹  终审：孙金生