舒兰市大北林场改革发展纪实

　　从负债200万元到盈利200万元 

　　——吉林省舒兰市大北林场改革发展纪实

　　一个曾经亏损200多万元的林场,历经三年时间,在全场领导班子和职工的共同努力下,终于焕发出勃勃生机。截至2011年底,林场实现产值1300万元,实现利润246万元,职工年人均增收8000多元,产值、利润、职工收入均创历史新高。同时,全场各项工作稳中求进,场容场貌和职工的精神风貌焕然一新,林场呈现出和谐、稳定、发展的新局面。

　　这个林场,就是吉林省舒兰市大北林场。

　　“由于历史原因,林场背负着200多万元的外债,场区破乱不堪,职工怨声载道,就连职工工资都成了问题。”提起三年前林场的窘境时,大北林场党支部书记、场长刘宪记忆犹新。2009年3月,刚被调到大北林场任场长的刘宪上任伊始,便展开了一系列改革举措:统一思想、强化管理、规范制度……

　　召开领导班子会,统一班子思想,形成共渡难关的共识,是刘宪上任后做的第一件事。

　　为解决资金不足的现状,他动员班子成员每人集资五万元,三天共筹集30万元,暂时缓解了林场资金紧张的问题。随后,刘宪又从抓企业管理入手,完善措施,强化管理。

　　为改善场区环境,大北林场利用自有资金,对办公楼实施了改扩建工程,更新了300平方米仓库、车库、防火库,增设了100平方米职工活动室,重新改建了场区花园,新植绿化树木100多株,扩大绿地面积200平方米。新铺场区混凝土路面100延长,使场区环境得到了彻底改善;面对生产经费严重不足、时间紧张的情况,领导班子身先士卒,带领80多名职工开展了为期3天的大型义务劳动,累计抢修运材道20多公里,不仅节省了生产经费,还保证了木材生产的顺利进行;日常管理中,本着精打细算的原则,场领导班子对各项费用的支出均采取严格有效的措施加以控制,杜绝了浪费现象的发生。如今,全场上下养成了厉行节约的良好风气,企业积累逐年增加,不仅职工工资、生产费、社保、医保等按期支付、缴纳,而且当年就偿还外债100多万元。

　　“要想职工爱企业,领导必须爱职工”,这是领导班子的切身体会。作为企业领导,他们始终把重视职工利益,关心职工疾苦放在首位。为改善一线职工工作条件,针对林场职工大多数都在山上巡护,离家较远,生活比较艰苦的实际情况,领导班子多方努力协调资金20多万元建起了两处营林工段,并组织对两处检查站进行了彻底维修,还专门为管护工段、检查站、生产工段购置了办公桌椅、电视接收设备、配备了生活用品等,此举极大地激发了职工的工作热情。

　　本着 “权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的宗旨,林场在组织开展“服务民生”活动中,以场党支部为核心,组织场班子和党员干部深入调查,积极为职工办实事。2010年,刘宪带领班子成员在走访过程中,得知下岗职工韩学杰患有白血病,家庭特别困难后,随即动员职工开展爱心救助活动。短短三天时间,就将6000余元捐款送到韩学杰手中。三年来,大北林场在场领导班子的带领下,已是旧貌换新颜。企业已经走出低谷,走向希望。(齐海洋)

　　舒兰市大北林场场长刘宪(左一)带领工人进行造林