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推深做实“林长制” 让“绿水青山”变成“金山银山”

(访谈嘉宾:吉林长白山森工红石林业有限公司副总经理  孙涌)

近年来,吉林森工红石林业有限公司持续牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”理念,进一步建立健全森林资源保护发展责任体系,全面深入推行林长制,着力在“林”字上精准发力,在“长”字上履职尽责,在“制”字上突破创新,压实各级林长主体责任,精准发力植绿护绿扩绿,推动林长制从“全面建立”向“全面见效”转变,公司生态建设持续向好发展,“绿水青山”变成“金山银山”的愿景逐步实现。

主持人:今天我们很高兴地邀请到了吉林长白山森工红石林业有限公司副总经理孙涌做客直播间,与大家共同分享红林公司在推行林长制工作方面取得的经验。

孙涌:主持人好。感谢吉林林业网广大网友对红林公司林长制工作的关心与支持,很高兴能够参加吉林林业网的在线访谈节目,与大家一起探讨交流。

主持人:2023年,红林公司是如何全面落实林长制工作责任体系,建立健全林长制工作格局的,请您介绍一下具体情况。

孙涌:红林公司现设三级林长,分别为公司级、区域级、网格级,设有总林长1名、副总林长10名,区域林长13名,区域警长6名,网格长555名,形成了总林长抓总、林长办主抓、场级林长推动、网格长落实、各成员单位积极配合的工作格局。2023年,红林公司发布总林长令3次,召开总林长会议1次,总林长巡林2次,涉林单位签订责任状18份,层层落实责任和任务指标。

主持人:2023年,红林公司不断深化林长制度改革,“林长+警长”管理模式和“林长+检察长”协作机制初现成效,请您介绍一下做法和经验。

孙涌:2023年,红林公司充分利用制度优势,积极创新探索“林长+警长”管理模式,落实“一林一警”17人,其中6名区域警长同时兼任所在辖区林场的副场长、区域副林长;林长制各相关单位要各司其职,及时完成各项涉林工作任务,压实主体责任,加强部门协作、信息通报。2023年,共查处涉林案件13起,有力地打击和震慑了各类涉林违法犯罪分子,确保了辖区森林资源安全。我们深入推动“林长+检察长”协作机制的有效落地落实,发挥职能作用,与相关部门联合开展了多次专项行动,切实维护了野生动物及栖息地和候鸟迁徙通道安全。

主持人:红林公司在推行林长制,实现林长治的过程中,森林资源保护修复发展成效显著提升,请您介绍一下具体做法。

孙涌:红林公司通过外引内培,强化技能提升本领。采取“请进来、走下去”的方式,邀请省林长办业务专家到公司为670余名林业职工开展系统培训。通过培训,公司各级林长工作人员的综合素质和业务水平显著提升;加强舆论引导,打造高效服务平台。我们充分利用各种宣传媒介,强化林区生态文明宣传教育,增强林区广大职工群众生态保护意识,营造社会群众广泛支持、主动参与的浓厚氛围;红林公司层层落实管护责任,实现管护责任落实率100%。其中,11座标准化管护站环境建设全面改善,在“互评互鉴”活动中荣获全省第四名的好成绩;有序推进森林资源管理工作。目前,征占用林地报批、延长高速公路第三批、木箕河抽水蓄能地质勘察等4个批次临时使用项目均已完成,巩固清收还林成果卓有成效;国土绿化工作稳步开展。当年造林7.9万亩,未成林抚育47.2万亩,调拨造林苗木457万株,当年育苗1855.3万株,完成绿化苗木栽植1.65万株,完成云杉规模嫁接育苗技术推广等工作;森林资源灾害防控措施得力,完成了林业有害生物调查监测,实际成灾率为0.14‰,优于省级标准,森林防火工作圆满实现了连续四十六年无重大森林火灾的既定目标;森林资源规划经营成效显著,全年完成重点设计任务面积10857.97公顷。森林可持续经营试点项目验收原木16447立方米,枝桠材6899.2吨,通过改变木材生产方式和营销模式,降低了生产成本,提升了利润空间。

主持人:实施封山禁牧,对保护生态安全具有十分重要的意义。请您介绍一下,红林公司是如何确保各项封禁措施落到实处的。

孙涌:2024年,红林公司党委对封山禁牧工作态度非常坚决,我们将严格按照《吉林省封山禁牧管理办法》《吉林市森林资源管理条例》和《红石林区封山禁牧工作实施方案》要求,采取切实可行的禁牧措施。同时,积极与属地政府沟通协调,建立联防联控机制,形成合力,共同抵制黄牛入山放牧,并配合相关部门对违规牧、放牧的行为进行打击和查处。公司将组织纪委、资源等部门对封山禁牧工作开展情况采取“四不两直”的方式进行检查对个别不作为、慢作为的单位和个人,将严肃追究责任对在禁牧工作中出现吃拿卡要行为的单位和个人,将移交检察机关处理。

主持人:2024年,红林公司如何聚焦重点任务,扎实推动林长制工作做实做细呢?

孙涌:高质量推进林长制工作,必须加强统筹谋划、找准方向定位、明确目标任务、完善工作机制,全方位提升林长制工作质量,推动林长制工作达到更高水平。2024年,红林公司要丰富“增绿”有效途径。大力争取后备资源培育、森林抚育以及森林修复等重点国土绿化项目和森林经营试点方面的工作量和资金量,大力推广科研项目,持续打造林区特色绿美环境,保障职工群众生活质量;要坚守“护绿”安全底线。落实保护发展森林资源目标责任制,重大林业有害生物灾害防治责任制,天然林保护修复和森林防火责任制,确保森林和林地保有量不减少,森林覆盖率和森林蓄积稳步增长,森林火灾和有害生物防治目标全面落实。同时,突出做好封山禁牧工作,严厉查处和打击违规放牧行为,以强有力的措施保护好辖区森林资源;要挖掘“用绿”转化方式。积极探索“林长+绿色生产方式”“林长+绿色生活模式”等新机制,深入挖掘森林资源利用潜力,拓展森林生态价值与经济价值的转化途径,统筹推动森林旅游、研学旅行、森林碳汇和林下经济等产业发展,进一步延长产业链、提升价值链、拓宽增收链,为企业增收作出贡献。

主持人:做好林长制工作,关键在于责任落实。红林公司将从哪几个方面压实工作责任,努力推动林长制工作再创佳绩呢?

孙涌:红林公司将进一步完善责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的林长制工作机制,充分发挥领导作用,做到守林有责、守林负责、守林尽责;通过总结创新,探索林长制管理新模式,发挥体制的优越性,体现制度的约束性,使林长制成为指导企业森林资源保护培育工作,长远健康发展的有效方式;严督实考,确保林长制工作取得实效,切实发挥绩效考核作用,强化考核结果的运用,进一步提升广大林区职工群众管护森林资源的责任意识和参与意识,为林长制工作提供良好的舆论氛围和社会环境。

主持人:追绿的步伐,红林从未停歇。红林公司充分发挥“林长制”“绿色指挥棒”的作用,着力提升青山绿水“颜值”,挖掘金山银山“价值”,走出一条以绿色为底色的高质量发展路径。让我们共同祝愿红林继续推深做实“林长制”,让辖区30万公顷“绿水青山”早日变成“金山银山”。(张彤宇)


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